дистанционная программа

Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями

Освойте инструменты бизнес-коучинга и получите официальный диплом. Начните работать коучем или используйте знания для работы с коллективом. На программе вы:

  • получите опыт проведения коуч-сессий
  • пройдете личные коуч-сессии и супервизию
скидка -13%до 01.12
2 программы
Рассрочка 0%
Московский диплом

Программа для тех, кто

Для специалистов с образованием в сфере коучинга
Для начинающих специалистов
Руководите компанией или подразделением
Планируете открыть свой бизнес и управлять сотрудниками
Имеете образование по коучингу
Хотите заниматься бизнес-коучингом первых лиц и команд организаций
Программа для тех, кто
Хотите стать бизнес-коучем, но не имеете базового образования в этой сфере
Интересуетесь коучингом для себя, хотите развиваться в этом направлении
Работаете психологом, педагогом, HR-менеджером и хотите изучить инструменты коучинга для текущей работы
Хотите заниматься бизнес-коучингом первых лиц и команд организаций
Программа для тех, кто

Ваш результат после обучения

Для специалистов с образованием в сфере коучинга
Для начинающих специалистов

Диплом московского института о профессиональной переподготовке (с приложением)

Смотрите обучающие вебинары и получайте сертификаты:

Электронные сертификаты можно получить в неограниченном количестве за участие в вебинарах. Они хранятся в личном кабинете.

Ваш результат после обучения
Ваш результат после обучения

Обложка для хранения документов в подарок!

Диплом московского института о профессиональной переподготовке (с приложением)

Смотрите обучающие вебинары и получайте сертификаты:

Электронные сертификаты можно получить в неограниченном количестве за участие в вебинарах. Они хранятся в личном кабинете.

Ваш результат после обучения
Ваш результат после обучения

Обложка для хранения документов в подарок!

Вы освоите техники бизнес-коучинга и научитесь:

  • помогать компаниям и собственникам внедрять коучинговый подход, проводить стратегические сессии
  • учитывать юридические аспекты в работе с организациями и заключать контракты на коучинг
  • работать с командами и организациями, а также первыми лицами и руководителями высшего звена

Вы сможете:

Работать коучем

в команде, организации или личном коучинге руководителей

Вести индивидуальный прием:

онлайн / офлайн

Заполните форму и узнайте больше о программе на бесплатной консультации
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Как проходит обучение

Лекции в текстовом и видеоформатах
Как проходит обучение
Как проходит обучение

В каждой дисциплине:

  • изучайте видео- и текстовые лекции с интерактивными элементами, инфографикой и автоматической проверкой знаний;
  • задавайте преподавателю вопросы по лекциям и получайте ответы;
  • занимайтесь в удобном режиме, главное, изучить материалы до дедлайна.
Практические задания
Как проходит обучение

Отрабатывайте изученные техники и инструменты, закрепляйте теорию с помощью индивидуальных и групповых заданий в каждой дисциплине. Получайте обратную связь от преподавателя.

Онлайн-консультации с экспертами
Как проходит обучение
Как проходит обучение

Участвуйте в консультациях в формате вебинара, на которых преподаватель отвечает на вопросы Слушателей, рассказывает про практику, раскрывает сложные кейсы. Консультации проходят по расписанию и будут доступны в записи, если вы не смогли присутствовать онлайн.

Практикум
Как проходит обучение

Участвуйте в 4-недельном практикуме по организации и проведению коуч-сессий:

  • Разбирайте реальные задачи и кейсы из практики бизнес-коучинга.
  • Отрабатывайте на практике изученные техники и методики.
  • Обсуждайте ошибки и трудности из практики бизнес-коуча.
  • Работайте в парах и тройках с другими Слушателями.

Практикум включает две групповые супервизии. Супервизор, практикующий коуч из числа преподавателей, дает обратную связь в групповом формате, разбирает кейсы и клиентские случаи из практики Слушателей, дает практические рекомендации для повышения качества коуч-сессий.

Личные коуч-сессии
Как проходит обучение

Для коучей это важная возможность посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента. Для руководителей — прочувствовать эффект коучинга на себе и использовать его в достижении личных целей. Вы сможете выбрать коуча из преподавателей-практиков института.

Супервизии
Как проходит обучение

В стоимость обучения входят: индивидуальная и групповая супервизии.


Индивидуальная супервизия в двух форматах: под наблюдением супервизора, когда Слушатель проводит коуч-сессию с клиентом (это может быть любой человек). Второй формат - не наблюдаемый, когда Слушатель рассказывает случай из практики, какие затруднения он испытывал в процессе работы. В конце каждого формата супервизор дает обратную связь, рассказывает что можно улучшить в работе.


Групповая супервизия проводится в группе Слушателей. Работа проводится попарно коуч-клиент, выделяется 20 минут на проведение коуч-сессии. Супервизор и группа наблюдают за ее проведением, в конце дается обратная связь с разбором коуч-сессии и рекомендациями.

Дополнительные материалы
  • Бессрочный доступ к учебным материалам программы — при успешном завершении обучения.
  • Доступ к библиотеке вебинаров, которая включает более 1000 записей по психологии и коучингу — на все время обучения и три месяца после выпуска.
Как проходит обучение
Как проходит обучение

В каждой дисциплине:

  • изучайте видео- и текстовые лекции с интерактивными элементами, инфографикой и автоматической проверкой знаний;
  • задавайте преподавателю вопросы по лекциям и получайте ответы;
  • занимайтесь в удобном режиме, главное, изучить материалы до дедлайна.
Как проходит обучение

Отрабатывайте изученные техники и инструменты, закрепляйте теорию с помощью индивидуальных и групповых заданий в каждой дисциплине. Получайте обратную связь от преподавателя.

Как проходит обучение
Как проходит обучение

Участвуйте в консультациях в формате вебинара, на которых преподаватель отвечает на вопросы Слушателей, рассказывает про практику, раскрывает сложные кейсы. Консультации проходят по расписанию и будут доступны в записи, если вы не смогли присутствовать онлайн.

Как проходит обучение

Участвуйте в 4-недельном практикуме по организации и проведению коуч-сессий:

  • Разбирайте реальные задачи и кейсы из практики бизнес-коучинга.
  • Отрабатывайте на практике изученные техники и методики.
  • Обсуждайте ошибки и трудности из практики бизнес-коуча.
  • Работайте в парах и тройках с другими Слушателями.

Практикум включает две групповые супервизии. Супервизор, практикующий коуч из числа преподавателей, дает обратную связь в групповом формате, разбирает кейсы и клиентские случаи из практики Слушателей, дает практические рекомендации для повышения качества коуч-сессий.

Как проходит обучение

Для коучей это важная возможность посмотреть на работу со стороны и побывать в роли клиента. Для руководителей — прочувствовать эффект коучинга на себе и использовать его в достижении личных целей. Вы сможете выбрать коуча из преподавателей-практиков института.

Как проходит обучение

В стоимость обучения входят: индивидуальная и групповая супервизии.


Индивидуальная супервизия в двух форматах: под наблюдением супервизора, когда Слушатель проводит коуч-сессию с клиентом (это может быть любой человек). Второй формат - не наблюдаемый, когда Слушатель рассказывает случай из практики, какие затруднения он испытывал в процессе работы. В конце каждого формата супервизор дает обратную связь, рассказывает что можно улучшить в работе.


Групповая супервизия проводится в группе Слушателей. Работа проводится попарно коуч-клиент, выделяется 20 минут на проведение коуч-сессии. Супервизор и группа наблюдают за ее проведением, в конце дается обратная связь с разбором коуч-сессии и рекомендациями.

  • Бессрочный доступ к учебным материалам программы — при успешном завершении обучения.
  • Доступ к библиотеке вебинаров, которая включает более 1000 записей по психологии и коучингу — на все время обучения и три месяца после выпуска.

Сопровождение в обучении

Куратор Поможет сориентироваться в учебном процессе и сохранить мотивацию до окончания курса
Эксперты Ответят на вопросы по дисциплинам и дадут обратную связь по заданиям.
Группы Общение, поддержка, поиск партнеров для заданий в чатах и на форумах
Контакт-центр Поможет с решением технических вопросов в работе платформы
Сопровождение в обучении

Слушатели программы уже во время обучения:

  • Получают опыт для работы с частными запросами
  • Проводят различные психологические исследования
  • Отрабатывают практические навыки в разных форматах

Учебный план

Для специалистов с образованием в сфере коучинга
Для начинающих специалистов
1.
Основы бизнес-коучинга. Достижение целей бизнеса
60 ч
  • Понятие бизнес-коучинга.
  • Место бизнес-коучинга в системе психологических услуг.
  • Коучинг в управлении организацией: виды бизнес-коучинга.
  • Цели организации и потребности в применении методологии бизнес-коучинга.
  • Организационное развитие и диагностика компании: роль коуча.
  • Бизнес-коучинг для определения стратегических целей бизнеса.
  • Юридические риски коуча. Распределение ответственности коуча, заказчика и клиентов в процедуре бизнес коучинга в организации.
  • Защита интеллектуальных прав коуча.
  • Нормы профессиональной этики бизнес-коуча.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

2.
Формирование коучингового мышления в организации. Коуч-менеджмент
50 ч
  • Понятие коуч-менеджмента в организации.
  • Коучинг в управлении: коучинг VS менеджмент.
  • Внедрение в организации коучинговой культуры.
  • Психологические механизмы в работе бизнес-коуча.
  • Концептуальные основы внедрения коучинговой культуры в организации.
  • Коучинговые компетенции лидеров изменений.
  • Коучинг достижения целей: как ставить цели и достигать их.
  • Корпоративный коучинг: инструменты принятия решений, мотивации сотрудников и командной работы.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

3.
Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд
60 ч
  • Ретроспектива Agile: предвестники эры Agile – управленческие принципы Деминга и Тойоты.
  • Тема 2. Основы Agile: принципы управления и культура взаимодействия.
  • Agile в организации: компетенции и функции Agile-коуча, переход на Agile, практика применения Agile.
  • Коучинг в интересах организации. Инструменты бизнес-коучинга.
  • Управление проектами с фиксированными дедлайнами в Scrum.
  • Планирование работы в Scrum.
  • Управление проектами по методу Kanban.
  • Виртуальные доски как инструмент эффективной командной работы.
  • Модель, принципы и культура построения команды мечты.
  • Тема 10. Организация командной работы, формирование сбалансированных команд и их фасилитация.
  • Модель Фишера и преодоление конфликтов в Agile-командах.
  • Agile-коучинг и ситуационное лидерство как стратегия развития человеческого потенциала в организации.


Преподаватели:

Учебный план

Красноруцкий Владимир Олегович

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч. Опыт работы более 20 лет.

4.
Executive-коучинг. Коучинг первых лиц
50 ч
  • Модель компетенций и специфика работы Executive-коуча.
  • Типы клиентов Executive-коуча: заглянем в голову первого лица.
  • Карта запросов первых лиц на коучинг.
  • Обсуждение проблем компании/бизнеса клиента.
  • Анализ проблемного поля. Организационные патологии.
  • Работа коуча при запросах на развитие бизнеса.
  • Запрос на развитие управленческой команды: коучинговые решения.
  • Развитие управленческих компетенций клиента.
  • Работа Executive-коуча с запросом на эмоциональное лидерство, борьбу с эмоциональным стрессом и выгоранием руководителя.


Преподаватели:

Учебный план

Красноруцкий Владимир Олегович

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч. Опыт работы более 20 лет.

Практическая подготовка
5.
Практикум по организации и проведению коуч-сессий
104 ч

Состоит из практических заданий и упражнений:

  • Самопрезентация бизнес-коуча.
  • Визуализация бизнес-коуча.
  • Работа с ограничивающими убеждениями.
  • Индивидуальная коуч-сессия с использованием модели GROW.
  • Анализ коуч-сессии.
  • Работа с метафорой.
  • Работа с обратной связью в бизнес-коучинге.
  • Интерпретация.
  • Коучинг команды.

В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

Итоговая аттестация
10 ч
  • Проводится в форме тестирования.
  • Включает в себя случайные тестовые вопросы из всех дисциплин.
ИТОГО
334 ч
1.
Коучинг: история и философия метода
25 ч
  • Понятие коучинга и история его возникновения. Определение коучинга. Краткая история становления метода. Основные понятия. Ключевые фигуры.
  • Основные положения и принципы коучинга. Принципы коучинга по Э. Милтону. Ключевые принципы коучинга.
  • Этические стандарты в коучинге. Этические стандарты по версии Международной Федерации Коучинга (ICF) и Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).


2.
Особенности и возможности коучинга как метода работы с клиентами
30 ч
  • Особенности коучинга как метода. Типы клиентов и особенности взаимодействия с ними. Репрезентативные системы восприятия. Отличие коучинга от других способов консультирования. Идентичность коуча.
  • Компетенции коуча и коуч-позиция. Виды запросов на коучинг. Компетенции коуча по версии ICF и АРК. Коуч-позиция и ее составляющие. Виды запросов клиентов.
  • Направления коучинга и форматы проведения коуч-позиций. Индивидуальный и групповой коучинг. Лайф-коучинг и бизнес-коучинг. Очный и дистанционный форматы. Варианты дистанционного коучинга.
  • Особенности коучингового мышления: поддержка, фрустрация, состояние «потока». Баланс фрустрации и поддержки. Я1 и Я2. Состояние потока.


3.
Структура, модели и особенности проведения коуч-сессий
15 ч
  • Структура и особенности коуч-сессий. Этапы коуч-сессии. Анализ проведенной коуч-сессии.
  • Основные модели коучингового взаимодействия. Модель GROW, Т-модель, модель IMULL, модель CLEAR, модель GoMad, модель Мери Бет О’Нилл, модель ГССП.


4.
Базовые инструменты коуча
30 ч
  • Уровни слушания, обратная связь и шкала в коучинге. Три уровня слушания. Обратная связь в коучинге. Шкала от 1 до 10 в коучинге. Пример коучингового диалога.
  • Эффективные вопросы в коучинге. Типы вопросов. 4 главных коучинговых вопроса. Техника Рене Декарта. Формат «Как если бы».
  • Постановка цели SMART и техники коучинга с использованием визуализации. Постановка цели по SMART. Примеры переформулировки целей по SMART. Техники визуализации цели. Стратегия Уолта Диснея. Техника «Стол менторов».
  • Базовые техники коучинга «Колесо жизненного баланса» и «Линия времени». Алгоритм выполнения техники «Колесо жизненного баланса». Риски использования техники «Колесо жизненного баланса». Алгоритм техники «Линия времени».


5.
Основы бизнес-коучинга. Достижение целей бизнеса
60 ч
  • Понятие бизнес-коучинга.
  • Место бизнес-коучинга в системе психологических услуг.
  • Коучинг в управлении организацией: виды бизнес-коучинга.
  • Цели организации и потребности в применении методологии бизнес-коучинга.
  • Организационное развитие и диагностика компании: роль коуча.
  • Бизнес-коучинг для определения стратегических целей бизнеса.
  • Юридические риски коуча. Распределение ответственности коуча, заказчика и клиентов в процедуре бизнес коучинга в организации.
  • Защита интеллектуальных прав коуча.
  • Нормы профессиональной этики бизнес-коуча.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

6.
Формирование коучингового мышления в организации. Коуч-менеджмент
50 ч
  • Понятие коуч-менеджмента в организации.
  • Коучинг в управлении: коучинг VS менеджмент.
  • Внедрение в организации коучинговой культуры.
  • Психологические механизмы в работе бизнес-коуча.
  • Концептуальные основы внедрения коучинговой культуры в организации.
  • Коучинговые компетенции лидеров изменений.
  • Коучинг достижения целей: как ставить цели и достигать их.
  • Корпоративный коучинг: инструменты принятия решений, мотивации сотрудников и командной работы.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

7.
Agile-коучинг и Scrum-мастерство. Фасилитация команд
60 ч
  • Ретроспектива Agile: предвестники эры Agile – управленческие принципы Деминга и Тойоты.
  • Тема 2. Основы Agile: принципы управления и культура взаимодействия.
  • Agile в организации: компетенции и функции Agile-коуча, переход на Agile, практика применения Agile.
  • Коучинг в интересах организации. Инструменты бизнес-коучинга.
  • Управление проектами с фиксированными дедлайнами в Scrum.
  • Планирование работы в Scrum.
  • Управление проектами по методу Kanban.
  • Виртуальные доски как инструмент эффективной командной работы.
  • Модель, принципы и культура построения команды мечты.
  • Тема 10. Организация командной работы, формирование сбалансированных команд и их фасилитация.
  • Модель Фишера и преодоление конфликтов в Agile-командах.
  • Agile-коучинг и ситуационное лидерство как стратегия развития человеческого потенциала в организации.


Преподаватели:

Учебный план

Красноруцкий Владимир Олегович

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч. Опыт работы более 20 лет.

8.
Executive-коучинг. Коучинг первых лиц
50 ч
  • Модель компетенций и специфика работы Executive-коуча.
  • Типы клиентов Executive-коуча: заглянем в голову первого лица.
  • Карта запросов первых лиц на коучинг.
  • Обсуждение проблем компании/бизнеса клиента.
  • Анализ проблемного поля. Организационные патологии.
  • Работа коуча при запросах на развитие бизнеса.
  • Запрос на развитие управленческой команды: коучинговые решения.
  • Развитие управленческих компетенций клиента.
  • Работа Executive-коуча с запросом на эмоциональное лидерство, борьбу с эмоциональным стрессом и выгоранием руководителя.


Преподаватели:

Учебный план

Красноруцкий Владимир Олегович

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч. Опыт работы более 20 лет.

Практическая подготовка
9.
Практикум по организации и проведению коуч-сессий
104 ч

Состоит из практических заданий и упражнений:

  • Самопрезентация бизнес-коуча.
  • Визуализация бизнес-коуча.
  • Работа с ограничивающими убеждениями.
  • Индивидуальная коуч-сессия с использованием модели GROW.
  • Анализ коуч-сессии.
  • Работа с метафорой.
  • Работа с обратной связью в бизнес-коучинге.
  • Интерпретация.
  • Коучинг команды.

В Практикум входят 2 учебные супервизии в групповом формате.


Преподаватели:

Учебный план

Камышникова Анна Валерьевна

Карьерный и командный коуч, сертифицированный коуч с использованием метафорических ассоциативных карт. Тренер коучей. Супервизор. Карьерный консультант. HR.

Итоговая аттестация
10 ч
  • Проводится в форме тестирования.
  • Включает в себя случайные тестовые вопросы из всех дисциплин.
ИТОГО
434 ч

Центр развития карьеры

Для получения доступа к Центру развития карьеры необходимо пройти более 75% учебной программы.
Центр развития карьеры
Проведем карьерные консультации с экспертами

Сформируете карту развития ваших компетенций по направлениям, а также определите зоны роста, в которых можете наиболее успешно развиваться в психологии.
По итогу вы сможете правильно составить резюме, начать продвигать собственную частную практику или проходить собеседования.

Центр развития карьеры
Научим продвигать свои услуги и находить клиентов

В рамках программы обучения вы получите дополнительные модули по маркетингу для построения личного бренда и привлечения клиентов после завершения обучения.

Вам будет доступен видеокурс:

  • «Личный бренд» — откроется в конце обучения
Центр развития карьеры
Поделимся полезными материалами для старта в профессии

Вы получите доступ к закрытому телеграм каналу, а также к базе знаний с массой полезных материалов:

  • Вакансии
  • Вебинары по карьерному развитию
  • Анонсы всех важных мероприятий
  • Полезные статьи, чек-листы
Поможем
сделать
первые шаги
в профессии!
Забронируйте акционную скидку на ближайший старт курса!
  • скидка
    %
  • старт
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Преподаватели

Отзывы выпускников

Отзывы

Отзывы в Яндекс

152+ отзывов* 5

Отзывы в Google

391+ отзывов* 4,9

Отзывы в 2GIS

148+ отзывов* 5

Отзывы в Отзовик

186+ отзывов* 4,9

Требования к поступающим

Для специалистов с образованием в сфере коучинга
Для начинающих специалистов

Необходимые документы

  • паспорт (или документ, удостоверяющий личность и гражданство);
  • диплом о высшем образовании или справка с места обучения;
  • документ о дополнительном образовании в сфере коучинга (диплом, сертификат, удостоверение, свидетельство).
Требования к поступающим
Требования к поступающим

Требования к поступающим

Необходимые документы

  • паспорт (или документ, удостоверяющий личность и гражданство);
  • диплом о высшем или среднем профессиональном образовании или справка с места обучения.
Требования к поступающим
Требования к поступающим

Требования к поступающим

Стоимость программы

Для специалистов с образованием в сфере коучинга
Для начинающих специалистов
Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями

Стоимость программы обучения включает:

  • текстовые лекции;
  • индивидуальные домашние задания с обратной связью от преподавателя;
  • ответы преподавателей на вопросы по лекциям;
  • практикум;
  • записи вебинаров (видеолекции);
  • 2 личных коуч-сессии;
  • индивидуальная и групповые супервизии;
  • тестирования.
Цена со скидкой
%:
Рассрочка от банка:
рассчитывается от полной стоимости курса
от
/12мес
сумма первого платежа
Стоимость программы
Стоимость программы
Стоимость программы
Оплата частями: Стоимость программы
Верните 13% стоимости: оформите налоговый вычет
Заполните форму, чтобы успеть занять место со скидкой
% до
!
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями

Стоимость программы обучения включает:

  • текстовые лекции;
  • индивидуальные домашние задания с обратной связью от преподавателя;
  • ответы преподавателей на вопросы по лекциям;
  • практикум;
  • записи вебинаров (видеолекции);
  • 2 личных коуч-сессии;
  • индивидуальная и групповые супервизии;
  • тестирования.
Цена со скидкой
%:
Рассрочка от банка:
рассчитывается от полной стоимости курса
от
/12мес
сумма первого платежа
Стоимость программы
Стоимость программы
Стоимость программы
Оплата частями: Стоимость программы
Верните 13% стоимости: оформите налоговый вычет
Заполните форму, чтобы успеть занять место со скидкой
% до
!
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Вместе с программой Слушатели получают:

  • Алгоритмы работы, инструкции, полезные материалы
  • Бессрочный доступ к материалам курса при успешном завершении обучения
  • Доступ к 1000 вебинаров на период обучения и 3 месяца после

Частые вопросы

В какое время проходят занятия?

Весь материал дисциплины доступен сразу, и вы изучаете его, когда удобно. По расписанию проходят только консультации и вебинары, время их проведения вы можете увидеть в личном кабинете.

Сколько часов в неделю нужно тратить на обучение?

Рекомендуем уделять обучению 2 часа в день, за исключением выходных.

Сколько дается времени на выполнение домашних заданий?

Дисциплины открываются на 14 дней. Чтобы открылась следующая дисциплина, за этот период, в удобное для вас время, необходимо освоить материал и выполнить задание.

Что, если я не буду успевать выполнять домашние задания?

На изучение дисциплины отводится 14 дней, если вы не успеваете, обратитесь за помощью к куратору.

Информация о начислении консультаций и супервизий

В рамках наших учебных программ после приобретения курса на ваш баланс автоматически начисляются консультации и супервизии сроком на 30 дней. Их срок действия будет автоматически пролонгироваться каждый месяц до их использования на необходимой по учебному плану дисциплине.

Мы обрабатываем данные посетителей и используем куки согласно политикe